组织架构


总经理:负责整个农庄的所有业务

大堂经理:主管大厅部、厨房、客房和接待部门的所有工作

办公室:主管财务部、销售部、行政部、管理部

大厅部:负责大厅的环境卫生和人员工作安排

厨房部:负责厨房人员工作分配、保持厨房环境卫生干净整洁

客房部:负责客房人员的工作、保持农庄所有客房的卫生

接待部:负责接待客人,帮助客人用餐及住宿

财务部:负责整个农庄的财务运行

销售部:负责农庄所有销售相关的业务

行政部:全面主管公司质量管理体系的具体实施,负责组织编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件

管理部:做好后勤工作,管理员工福利,劳动关系,负责员工满意度调查